二、日本中小企业的新变化
（一）技术优势下降
尽管日本还拥有相当的技术优势，但与其它国家相比，在材料的制造和技术水平上呈现下降趋势。由于日本在技术创新上投资和研发不断减少，这种技术优势还将不断下降。政府也在不断强化中小企业技术创新，尤其是自主创新能力。
（二）经营方式变化
20世纪90年代后，日本的中小企业由原来的面向一个大企业生产转变为全球采购模式。之所以产生这样的变化，一是由于东北亚各国的经济发展的促进作用；二是家电、IT业产品的标准化、升级换代速度越来越快，原有大企业采购已经不仅仅限于传统的合作伙伴，而是开始面向全球的合作伙伴，竞争更加激烈。对于具有创新能力的高技术企业，这种转变是一种机会，由于传统合作关系被破坏，处于下游的中小企业导入新技术、获取信息相对变得困难，很难判断该向何种方向开发新技术。因此，开发出何种新技术以适应这种变化成为制约中小企业发展的一个重要问题。
（三）中小企业人才不断流失
由于日本人口持续负增长，使得中小企业在日本劳动力市场雇佣具备相应技能的劳动者变得越来越困难。同时，日本还出现了大量的不愿就业者，造成这种劳动力供求矛盾进一步加剧，成为一个严重的社会问题，到2007年，日本将出现一个劳动力断层。日本原本通过企业内部培养劳动者技能的系统会由于这个断层的出现面临危机。
（四）企业经营多元化状况下的技术提升
垂直型的技术展开方式越来越多。中小企业有了更多的经营选择，从而形成各种新的组织结构，这种新的组织结构也为经济发展做出了新的贡献。这种新的组织结构依存于大企业，以至于技术适用范围变得狭小。由于单一领域的技术积累和组织结构的关系，使得企业之间联合开发的难度不断增加，企业多样化的活动和地方经济的发展也因此受到影响。
