希腊投资吸引力主要体现在:

(1)希腊地理条件独特，处于陆海相连、欧亚非相通的重要地点， 是"一带一路"建设、打造亚欧海陆联运新通道的关键节点，也是进入欧 盟及东南欧市场的良好门户。

(2)近年来，希腊提倡改革，积极发展外向型经济，关注长期、可 持续性的经济增长模式。本届希腊政府上台后，虽未明确提出继续坚持发 展外向型经济，但其总理及多位内阁成员在不同场合表示过将会维护并进 一步加强同中国的经贸合作关系。

(3) 希腊现极鼓励投资，颁布和制订了各种鼓励国内外投资的法律 及政策。 2013年4月9日，希腊议会通过新投资法案(第4146/2013号法) , 旨在为战略投资创建良好环境。该法案包括一系列优先事项安排及鼓励政 策，使投资程序更加快捷、透明和富有成效。该法案还包括"购房送居留 许可"的内容，即非欧盟公民在希腊境内购买25万欧元或以上房产，即可 申请为期5年的希腊居留许可， 5年后只要该房产所有权不出售，其拥有的 居留可以延续。 2013年5月 31日，希腊内政部发布了实施第4146尼013号 法的部长决定，保障非欧盟国家公民购买希腊房产获得居留许可的权利。

(4)为了加速偿还拖欠国际货币基金组织( IMF) 的借债，同时也为 了兑现借债时的承诺，前政府曾着力推动国有资产私有化改革，中国资本 也积极参与其私有化进程。投资领域包括基础设施、房地产、电力、信息 通信技术、机场、物流中心、金融、旅游和能源等。现政府曾极力坚决摒 弃私有化，坚称保证能源等领域的公有属性。但近来受到债权人压力和流 动性萎缩影响，其坚决反对私有化的立场有所软化，在其提出的改革措施 清单中称， "将不会废除已经完成的私有化项目;政府会依法尊重有关竞 标程序"，目前私有化项目已重启，并成立私有化基金，包括机场、港口、 铁路等。

(5)与欧盟其他国家相比，希腊劳动力成本较为低廉。

(6)希腊旅游资源丰富，除了拥有得天独厚的自然条件，还是欧洲 大陆文化遗产最丰富的国家。 希腊在吸引外资方面的不足:人口少，国内市场相对狭小;受主权债 务危机影响，融资困难，市场风险较高;政策及法律变动较为频繁，不利 于企业制定投资和发展战略，影响企业投资回报率;现政府执政经验匮乏，且执政党激进左翼联盟内部意见并不完全统一，政策风险增大;本次政府 更替较为突然且幅度剧烈，到目前为止仍未形成系统的经济发展战略;资 源能源不够丰富，工业基础相对薄弱。 世界经济论坛 (2014-2015年全球竞争力报告》显示，希腊在全球最 具竞争力的144个国家和地区中，排名第81位。世界银行 (2015年全球营 商环境报告》将希腊列为全球"最佳营商环境国家"第61位。

【经济增长率】 2008年以前，希腊经济保持增长，增速高于欧盟平均 水平，但2008年国际金融危机所引发的欧洲债务危机使希腊经济遭受重 创。 2014年，希腊在经历连续六年的衰退后，经济终于有所复苏，实际 GDP增长0.8%至1865.41亿欧元，名义GDP为1790.81亿欧元，同比减少 1.8%。其中，消费、投资和净出口对GDP的贡献率分别为91.17%、 11.09% 和-2.32%。

【 GDP构成】希腊工业基础较薄弱，规模较小，技术较落后。 2014 年工业产值216.34亿欧元，占国内生产总值的11.67%. 主要工业有采矿、 冶金、食品加工、纺织、造船、建筑等。 2014年农业产值为59.25亿欧元， 占国内生产总值的3.2%0 2014年服务业总产值为1362.87亿欧元，约占国 内生产总值的73.5%。

【财政赤字】 2014年，希腊财政赤字63.56亿欧元，占GDP比重为 3.5%。

【公共债务】截至2014年12月 31 日，希腊政府债务累计达4237.29亿 欧元，其中政府债务、央行、金融机构和其他部门债务额分别为2660.32 亿欧元、 558.47亿欧元、 743.51亿欧元和203.1到乙欧元。贷款来源主要为 欧盟、欧洲央行和国际货币基金组织的救助贷款。根据希腊统计局数据， 截至2014年底，公共债务规模约为3171亿欧元，占GDP的177.1%。

截至2015年4月 14日，穆迪、标普、惠誉三大评级机构对希腊主权债 务评级分别为观望 (under review) 、 B-、 CCCo 2015年7月，希腊左翼 党上台，债务危机再次恶化。截至到2015年7月 13日，希腊政府与欧盟达 成希腊经济改革方案，成立私有化基金帮助希腊政府渡过债务困境。